* Ante
la Comisión de Seguridad Social del Senado, como parte de la Glosa del Quinto
Informe de Gobierno, el Director General, Mikel Arriola, reporta avances en los
3 ejes centrales de su gestión: finanzas, atención médica y digitalización de
trámites.
* Pidió
a los senadores no generar al IMSS más obligaciones financieras sin señalar
fuentes de fondeo.
* A
partir de la implementación de medidas como disciplina financiera y control del
gasto, el Seguro Social extiende su viabilidad al 2020 y puede alargarse hasta
el 2035 gracias al superávit de 6,388 millones de pesos, que por primera vez no
se ha usado en 35 años.
* Informó
que con Unifila se da cobertura a 38.6 millones de derechohabientes; con la
Gestión de camas se redujo la disponibilidad de 22 a 8 horas y con la
estrategia Cirugías en fin de semana se han realizado 13 mil procedimientos.
* Con
la aplicación IMSS Digital, más de 2 millones de personas han tramitado su cita
médica de diciembre de 2016 a la fecha, sin tener que acudir a la clínica.
* Los
retos son: controlar el gasto del Seguro de Enfermedades y Maternidad, contener
el crecimiento de los males crónico-degenerativos con el nuevo modelo
preventivo y garantizar el pago de jubilaciones y pensiones, que crecerá 10 mil
millones de pesos al año a partir de 2018.
CIUDAD
DE MÉXICO
Redacción/Quihubole!!!
CDEMEX,
a 9 de noviembre 2017.- En comparecencia ante la Comisión de Seguridad Social
del Senado de la República, como parte de la Glosa del Quinto Informe de
Gobierno del Presidente de la República, el Director General del Instituto
Mexicano del Seguro Social (IMSS), Mikel Arriola, rindió cuentas ante los
legisladores respecto a la situación actual del Instituto, así como los
principales avances y retos.
Destacó
que en los tres ejes centrales de su gestión hay mejoras en el área de
finanzas, atención médica y digitalización de trámites, que han robustecido y
consolidado al IMSS como la institución de salud y seguridad social más
importante de América Latina.
En su
presentación, Mikel Arriola externó su preocupación en torno a la deuda de 12
puntos del Producto Interno Bruto por el Régimen de Jubilaciones y Pensiones de
ex trabajadores y por los 11 puntos deficitarios en el Seguro de Enfermedades y
Maternidad, ante lo cual planteó ser astringentes en el gasto, y pidió a los
senadores no agregar obligaciones adicionales al IMSS sin definir fuentes de
fondeo, además de actuar de manera preventiva para contener el crecimiento de
los males crónico-degenerativos con el nuevo modelo de prevención, como se está
haciendo.
El
titular del Seguro Social destacó que a partir de la implementación de medidas
de disciplina financiera y control del gasto, por primera vez en 2016 y luego
de 35 años, no se utilizaron reservas para financiar al Instituto, además de
presentar un superávit de 6,388 millones de pesos, por lo que anunció que la
viabilidad del Instituto está asegurada hasta 2020 y de mantenerse el control
de gasto y compras eficientes, podría llegar a 2035.
Destacó
diversas medidas de control de gasto que han permitido al IMSS realizar compras
eficientes y ahorrar el año pasado 6,493 millones de pesos por las compras
consolidadas, contratación de servicios integrales, sustitución de parque
vehicular por arrendamiento, licitación de seguridad para los inmuebles del
Seguro Social y disminución del gasto en Prestaciones Económicas.
Además,
dijo, el Instituto ha mejorado su eficiencia recaudatoria y alcanzó ingresos
por 262,032 millones de pesos, que representa un crecimiento de 16 por ciento
en la actual administración, situación favorable en la que destaca un acelerado
proceso de formalización del empleo, que en los primeros cuatro años y 10 meses
de esta gestión, alcanza tres millones 133,980 plazas, cifra mayor que la creada
en los seis años completos de las administraciones anteriores.
Arriola
destacó que esta salud financiera permite al Instituto destinar alrededor de 27
mil millones de pesos para la construcción de 13 hospitales –que incluye la
sustitución del hospital de San Alejandro, Puebla, afectado por el sismo del 19
de septiembre–, así como 40 Unidades de Medicina Familiar. Hasta el momento,
apuntó, se entregó un hospital de especialidades en Villa de Álvarez, Colima,
así como 13 clínicas familiares en 10 entidades de la República.
Respecto
a las mejoras en la calidad y calidez de servicios médicos, reportó el avance
de los diversos programas que integran el Decálogo para Fortalecer la Atención
Médica: Unifila, para pacientes sin cita, da cobertura a 38.6 millones de
derechohabientes y continuará extendiéndose a 149 clínicas; gestión de camas ha
reducido de 22 a menos de ocho horas la ocupación de una cama y ya funciona en
154 hospitales generales y se implementará en todas las Unidades Médicas de
Alta Especialidad.
Las
cirugías en fin de semana han reducido 83 por ciento el tiempo de espera para
recibir una operación en trauma y ortopedia –de 60 a 10 días– y se está próximo
a llegar a los 13 mil procedimientos, al realizar 160 cirugías cada fin de
semana; el Código Infarto, para la atención inmediata de pacientes con problema
cardiaco, ya brinda cobertura en 27 delegaciones del país y se prevé que se
extienda a toda la República antes de finalizar la administración.
Respecto
a los servicios digitalizados, destacó que al cierre de octubre de 2017 se han
realizado 174 millones de trámites, cuando en 2012 ninguno era digital.
Mediante la aplicación IMSS Digital, los derechohabientes han solicitado cerca
de dos millones de citas por esta vía, desde su puesta en marcha en diciembre
de 2016.
